MonTÔA

COLLECTIVITÉS

Une administration plus proche, plus agile et plus efficace

Accompagner le changement de modèle immobilier

Nos modèles immobiliers sont en pleine mutation.

Le vieillissement, l’isolement social, les évolutions de la structure des ménages, l’accès à l’immobilier, le télétravail, la rénovation du bâti, l’adaptation au dérèglement climatique sont des enjeux sociétaux majeurs.

Il devient nécessaire d’agir au plus près des aspirations de chacun pour trouver des synergies « gagnant-gagnant ». Stop au déni (« Ça va passer ! ») ou à la colère (« On nous empêche de faire ! »).

Nos modèles économiques sont devenus incompatibles avec :

la rareté foncière
les nouveaux usages et modes de vie
les tendances démographiques
le climat
le pouvoir d’achat
…

Dans le contexte du Zéro Artificialisation Nette (ZAN), objectif cadre de la loi climat et résilience, et grâce aux outils de la loi de la simplification de novembre 2025, des leviers d’action émergent pour adapter la ville aux attentes et besoins.

Notre service permet d’agir en temps réel et d’adapter le territoire pour prendre en compte les multiples évolutions de vie. Nous participons pleinement à la production / évolution de logements par la régénération du bâti et l’activation du foncier sous occupé. Il ne s’agit pas d’opposer neuf et existant, mais de reconnaître que la création de valeur se déplace.

N’oublions pas que si la règle dicte, l’accompagnement inspire… et que l’adhésion durable s’obtient par le dialogue.

Les services MonTÔA Collectivités

Où en est la collectivité / l’administration ?

Connaître la situation de ma commune / de mon EPCI, la confronter aux enjeux et anticiper sereinement le passage à l’action.

L’objectif est d’informer en temps réel la collectivité de l’évolution du modèle immobilier qui repose de plus en plus sur une initiative privée.

Pour éviter ce que personne ne souhaite (les conflits d’usages) la collectivité doit dès lors être en capacité d’être la plus flexible et réactive possible.

(Indicateurs de suivi, structuration de data cibles…)

Évaluer ma situation

Quel plan d’action mettre en place ?

Une fois le potentiel de mon territoire établi, il s’avère essentiel de poser les bases d’une stratégie d’aménagement déterminant les perspectives d’action(s) sur les court, moyen et long termes.

L’objectif est d’aboutir à une administration plus proche, plus agile et plus efficace dans sa capacité à accompagner un nouveau modèle immobilier impulsé par :

la régénération du bâti et du foncier
les divers projets de vie rencontrés

(Adaptation du document d’urbanisme, accompagnement du service instructeur…)

Déterminer un plan d’action

Comment peut-elle accompagner le propriétaire ?

Bien que complexe, la réussite d’une stratégie réside dans son appropriation collective. Cette réussite est liée à une participation et une adhésion que la collectivité doit impulser.

Une administration plus proche c’est un territoire plus adapté aux enjeux sociétaux et aux parcours de vie. 

Créons ensemble l’écosystème de rencontre, le portail d’accès au service immobilier sur mesure. 

(Permanences, accompagnement citoyens…)

Rencontrer les propriétaires