De l’outil de pilotage à la détermination d’un plan d’action
Quel plan d’action mettre en place ?
Les données d’évaluation (cf.1) constituent un instrument de pilotage des projets de développement de la collectivité. Elles permettent de cibler les choix pour optimiser la capacité à agir sur la régénération du tissu urbanisé. L’enjeu est d’aider la collectivité à intégrer la corrélation entre projets de vie rencontrés et évolutions du tissu urbanisé (bâti et foncier).
Cet exercice intègre :
- la capacité à questionner le rapport à la mobilité du secteur
- une démarche intégrée de réduction des impacts environnementaux
- l’analyse de la limitation des conflits d’usages
- l’évaluation de la réduction des impacts économiques induits
- l’analyse de la capacité des réseaux et autres équipements
- l’optimisation des enjeux budgétaires
- …
Cette étape permet à la collectivité de disposer d’un plan d’action pour être plus proche des attentes, plus agile et plus efficace. L’anticipation d’une adaptation stratégique du document d’urbanisme et l’accompagnement du service instructeur / service urbanisme dans cette nouvelle façon d’agir sont primordiales.

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